竞争力
把一只青蛙放在锅子里,一面加水,再用小火慢慢的加热,青蛙虽然约略可以感觉得到外界的温度慢慢在变化,但是由于自己的惰性,它没有采取立即的反应,没有努力往外跳出,最后终于被热水煮熟了而不自知。
一个国家,一个团体,一个大家庭,环境的改变,大都是逐渐式的,如果管理者和参与的份子,对环境的变化没有疼痛的感觉,即使再强的国家、团体,都会像青蛙一样,被热水煮熟了自己还不知道。
根据动物学家研究,老鹰的凶猛、强势,与它的母子喂食有关。老鹰每一次均会孵出四、五只小鹰,因为它们的巢穴一般都筑在很高的地方,老鹰捕食不易,每次猎捕回来的食物,不是依着平等的原则去分别喂食每一只小鹰,而是强者争抢而食,弱者最后只有活活的饿死。如此,最凶狠的存活下来,世代相传,所以老鹰一族就愈来愈强壮。
这个故事告诉我们,「平等」、「公正」不一定能成为组织中最好的发展原则;一个组织若没有适当的淘汰制度,因小仁小义而耽误了进化。在「物竞天择,优胜劣败」的生存自然定律中,将会被淘汰。
所以,现在举世的国家,经济、政治都在讲究竞争力的时候,我们也要知道,竞争力不能像青蛙一样懒惰,而要像老鹰的勇猛,才能有所成就。
竞争的行为,就是进步的动力。竞争力不是打倒别人、破坏别人,竞争力是自觉、自发、自动的培养自己的实力。诸如要有学问、要有修养、要有知识、要有远见、要有宽广的心胸。尤其在全球化的时代,要有国际语言、国际观念,才有国际的竞争力。
王永庆说:现在台湾是低消费、低成长、低收入。因此呼吁大家要有竞争力,才能改善现状。
竞争不是斗争,要有力量,没有力量就没有竞争力。竞争力不是为自己,是为国家、为大众、为团体。过去国际间都是以武力相互竞争,现在则以经济、文化,甚至以改良农工产品、培养科技专业知识来创造进步。现在台湾的企业团体,讲究多角化经营、策略联盟、集体创作;能有这些警觉,就能增加竞争力,则未来的发展也就无可限量了。
《人间福报》2002年5月28日