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老二哲学
 
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老二哲学

台湾企业家张姚宏影女士曾经说:“我所以有今天的成就,是向多少人鞠躬弯腰才得到的。”对于她的肺腑之言,我引以为知音。回想慈航法师曾说:“如果要人讨厌你,你尽可挺胸昂头!”西谚也说:“宇宙只有五尺高,要能容下六尺之躯必须低些头!”
人都喜欢做老大,不喜欢做老二,因此中国人有句俗谚“宁为鸡首,不为牛后”。其实做老二的人,好像一座桥、一瓶润滑油,一个团体若能有这样的灵魂人物,气氛必定和谐,政令也易通达实施。做老大要有做老大的条件,若条件不足,担子也挑不起来。而一个优秀的老二比主管还难当。提供下列四点“老二哲学”:

一要辅助主管领导。主管在领导上若有不圆满,有欠缺之处,做老二的人就要辅助他,上下协调,让团体平安。好比诸葛孔明忠诚辅佐刘备、刘禅,鞠躬尽瘁,留下千古美谈。在外人看来,这样的工作好像很辛苦,但一位懂得举重若轻的老二,会懂得成功不必在我,自然心甘情愿付出一切。

二要帮助属下建功。做属下的人都希望被提携或是有磨炼表现的机会。身为副主管,与属下更亲近,自然了解如何激励手下,使他们更愿意投入工作,获得成就。培才爱人,是副主管爱护提拔属下、凝聚团体力量的基本胸襟。团体有了成长力,必定处处朝气蓬勃。

三要代人承担过失。无论从事哪种行业,难免有功有过。做人要能功成不居、过失不诿。一个团体中如果人人争功诿过,则不能和谐,无法发展。因此当属下有了过失,做人处事无法周圆时,做老二的人要替属下多承担一点;有时为了大局发展与未来,做老二的人也要懂得为主管多担当一些,表示自己有力量承担。

四要功劳与人分享。一个团体的功劳或是好事,要能与众人分享,因为有大众才有个人。有好处要不争利,有利益要不能独占,不论多少功劳,一定要有这个观念:“这个功劳是大家成就的,应该分享给大家,将光荣归于大众。”一间公司、一个团体,会因有一位好的老二而得到很大的利益。

谦冲为怀的个性、坚持远大的目标,是新一代领导者应有的风范。人的很多烦恼都是因为不懂退做老二,若能懂得“老二哲学”,自会有另一宽广的空间。这也是我们现代社会需要的。

·佛光莱根谭·

担当老大,能够领导群伦,固然很好;

做个老二,配合成就他人,也很伟大。

老大要能爱护弱小,老二要能尊重前辈。


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