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领导人的层次
 
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领导人的层次

有人问一个著名企业家:“您事业成功的秘诀是什么?”

企业家拿起粉笔在黑板上画了一个圈,但留了一个缺口:“你们问我事业成功的秘诀,那就是:我不会把事情做得圆满,就像画句号一定要留个缺口,让我的属下去填满它。”

现代社会重视集体创造,个人一枝独秀的成就毕竟有限,集合大众的智能可以缔造更大的成果。所以在工作时与别人接触,要互相尊重与包容,凡事要以办好事情为前提。领导人要培养“成功不必在我,光荣归于大众”的气度。

领导是一门学问、一项艺术,也是一种功德,领导人要能为大众谋求福利,要为大众减轻负担,要为大众计划未来,要为大众担当责任。领导的哲学,有上等、中等,也有劣等,就看领导者的能力如何。领导得法的人,他的属下如沐春风,团结合作:否则,离心离德,或故意捣蛋,或求去他往。

领导人的层次有哪些呢?

下等领导,要尽己之能。下等的领导人,他径顾表现自己的长处,发挥自己的能力,把所有的事情都给他一个人做了。这样的领导者确实了不起,也很能干,但他只是表现自己,忽略了团队合作的意义,不算高明,只能算是一个下等的领导人。

中等领导,要尽人之力。人尽其才,物尽其用。如果一个领导人,他的心量如海,不拣粗细,可以尽人之力——也就是说,部属有什么力量,都让他发挥出来。这是中等的领导人。

上等领导,要尽他之智。一位上等的领导人,他不但会让每个人的力量都用出来,还要把各人的智慧才智都发展出来,百家争鸣,百花齐放。这是上等的领导人。

高等领导,要尽众之有。更高一层次的领导人能够“尽众之有”,让跟随他的大众,没有一个人不奉献他的能力,没有一个人不把他的智慧贡献出来,甚至没有一个人不把他的心统统奉献出来,如佛门有谓“色身归于常住,性命付予龙天”,大家群策群力、群心交心,彼此都肯交心,做起事来就会省力。“尽众之有”,这就是最高的领导人了。

《荀子》云:“口能言之,身能行之,国宝也。口不能言,身能行之,国器也。口能言之,身不能行,国用也。口言善,身行恶,国妖也。治国者敬其宝,爱其器,任其用,除其妖。”

·佛光菜根谭·

最高明的管理原则,是让团体能产生共识,

是能让上下打成一片:

最良好的管理方式,是以授权来代替干涉,

是以己心来体恤他情。


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