连结之9:连结让众生相成熟、繁衍
梁乃崇教授
我曾看过一本经营管理的书,书名是《从A到A+》,研究以后,发现那些从A提升到A+的公司有一个共同的现象:他们都有一个第五级领导人!
第五级领导人有一个共同的特征,就是我们讲的「无我」。这个公司做得那么好,当有人去访问他时,问他:把公司经营得那么好的原因?他们的共同反应都是:喔!这是某某人,或是前任的董事长,或是现任的某一位的功劳,他们做得太好了,所以公司才会那么好。如果找不到这样的人来说明时,他们共同的说法是运气好;绝不会说是自己的功劳。
观察到这样的特征时,作者就想怎么去找这样的领导人,怎么培养这样的第五级领导人?可是得到的结论是没有办法!现在,我知道什么是第五级领导人,一看就知道,而且也知道原因所在。因为第五级领导看事情时,都不是从我相的角度在看;因为从我相的角度去看,是看不出众生相层次的,为什么?他们的我相都不突出,也不优秀。当然你看不见他,你用我相的角度去看,怎么会看到连结?当然看不见!要我来看,很简单,不要从我相与人相的角度去看,而要专从连结角度去看。看这个人是否擅长连结?是否会去照顾其他人的连结?如果会,他就是第五级领导人。
相对来说,我相越强的人,是专门破坏连结的,那是最糟糕的。
从这些事情,我们就知道如何健全成熟众生相了。怎么叫做健全成熟众生相?就是这些连结,你把它建立、成长出来后,同时还要让它成熟,能够繁衍下去。所谓能够繁衍下去,譬如说:你请了新的成员加入这个团体时,要让新成员很快进入这个连结的网络,如果能够做这件事情,达到这个程度,就代表这个众生相有了生命,它可以繁衍下去,当这个众生相能够达到健全成熟,又能繁衍下去时,这就代表超越众生相,进入寿命相了。(摘录整理自2006年4月9日公益讲座)(忆玫、满妹整理)
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