老虎的政绩
森林之王狮子让老虎取代牧羊犬的位置去管理羊群。一天,狮子去老虎那里考察情况。
老虎说:“由于我管理太严,羊们肯定会对我有意见,您可要主持公道啊!”
“这个我知道。”狮子自负地说。
于是,狮子便去找狐狸、狼、金钱豹了解情况。
“老虎可负责任了,把一群羊管理得服服帖帖,没有一个敢捣蛋的。”金钱豹昨天刚刚收下老虎送来的一头母羊和三只羊羔,对老虎的评价自然十分“公道”。
“与牧羊犬相比嘛,老虎的魄力更大些,表现也更好些!”老虎上任第一天,就给狼送去了五只羊。狼介绍情况,不用说也很“实事求是”。
狐狸呢,它每天与老虎分享羊肉美餐,因此,它的介绍不仅自称“一是一,二是二”,而且颇具理论色彩。这样,狮子非常赞美老虎的政绩。
不久,老虎又被提拔去管理一拨更大的羊群。狮子还以为自己是知人善任呢。
狮子只是片面听取一方面的评说而导致了另一方面的巨大损失。
其实最有权威评价老虎的,应该是那些老虎管辖下的羊群,而不是与老虎一丘之貉的同谋者。作为考评者的狮子的失误就在于———它考核的方式和对象已经错了,因而它得到的结论也不可能是符合事实的。
很多企业的领导者都知道,没有绩效考核,就不可能区分优劣,实行有效的奖罚。但是仅仅认识到这一点还不够,如果没有一套正确的考核程序和方式,片面考核的结果只会出现更大的不公平,无助于激发员工的积极性,甚至会导致员工的不满情绪的滋生,这样,就会很大程度上影响公司的全面发展。