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禅:直指人心的管理学 一
 
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禅:直指人心的管理学(一)

吴甘霖


第一单元:禅宗管理学的四大魅力

什么是管理?通俗地说,就是管好人,理好事。而且,管人往往是管事的前提。那么,管人最关键的点在哪里呢?在心灵。甚至可以说管好人的心灵,才能管好一切!而禅宗又名心宗,在开发人的心智和管理心灵方面,有着不可估量的作用。把握了禅宗的智慧,在一定程度上就把握了管理人的钥匙。

将禅宗与管理学进行结合,就叫做禅宗管理学。关于禅宗管理学,固然有一些人在不同层面作了探究,但我觉得:柏林寺明海方丈关于禅宗管理学的四大价值,比较全面地把握了禅宗管理学的关键。

我与明海方丈对此进行了多次交流。后来,我又把这些理念应用到对清华、北大多个总裁班上,发现:明海方丈总结的禅宗四大价值,深得广大管理者的认可和青睐。

四大价值实际就是四大魅力,对此,我进一步对之做了一个细致的研究和分析:

一、在工作中享受人生

在现代社会中,许多人把工作与生活分开,认为享受人生是只与生活有关的事。但是,一个真正的禅者,应该是在任何时间、任何地点都能充分感受到禅悦的。在工作中,也应该能够享受人生。

禅宗管理学又名管理禅,最早的提出者不是佛教界人士,而恰恰是一个享誉全世界的企业家——日本的“经营之神”松下幸之助。他能够将一家小公司,做到全世界最有名的电器公司之一,在一定程度上就得力于他在管理禅方面的实践。松下曾提出过许多与禅法有关的管理理念,如“工作场即修行的道场”,在修习禅法的过程中,他培养了自己的“直心、柔软心”。这种心态,让他不仅自己将工作当成一种享受,而且也努力让所有的员工在工作中享受人生、实现人生和创造人生。

松下是日本在工业时代的企业领袖,到了高科技时代,日本企业界又有了一个新的企业领袖——被誉为“经营之圣”的稻盛和夫。稻盛和夫更重视管理与禅的结合,甚至一度曾经到庙里出家为僧。他在禅修方面的经验,对他搞好企业,提升自己的心性素养,更起到了很好的作用。稻盛和夫在他的自传《活法》一书中,写了这样一段经历:

在当初作为研究人员着手研究时,每当专心致志做完一个实验、得出意料中的结果时,他总是欢呼雀跃“太好了”,高兴得手舞足蹈。

可他的助手总是冷眼旁观,有一次当他又高兴得跳起来,甚至叫助手也“高兴高兴”时,助手却说,作为一个男人,动不动就高兴得跳起来,只会让人觉得太轻率。

对此,稻盛和夫又是怎么说的呢?他说:

“即使多少有些轻率,但是发自肺腑的高兴、感恩之心,是继续从事踏实的研究和勤恳工作的动力。”

这就是工作中应该体验出真正的喜悦来。《瑜伽师地论》中特别提出还有一种“办事禅”,强调在工作中你依旧可以有禅心,只要你活在当下,即使再苦的工作,你也能享受到人生最大的快乐。与此同时,一个敢于在工作场中修炼自己的管理者,必然是一个内外和悦的管理者;一个将工作场当修行道场的团队,必定是越来越优秀的团队。


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