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建设优秀团体 培养优秀人才
 
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建设优秀团体  培养优秀人才
—学诚和尚开示节录

      佛教是非常优秀的宗教,然而,佛教优秀特质的发挥需要有优秀的佛教团体、优秀的佛教人才。以下略谈四点,与大家共勉。
      首先,应做好僧团的内部提升。
      我们僧团里有学院和寺院。学院的院长、教务长、班主任,寺院的监院、知客、维那等,都是僧团的执事。我们的执事队伍分三个梯次:一种是任执多年的老执事,一种是年轻的中层执事,还有一批现在学院就读、同时兼任学僧会干部及僧团执事的优秀学僧。另外,学院和寺院里面还有许多良好的僧才,作为执事层的后备力量。不仅学僧、清众需要学习,法师、执事更需要学习;不仅僧团的整体素质需要提升,我们每一位团体成员的素质都需要提升。因此,从执事到清众,从法师到学僧,都要以学修为主,用功行持。中层执事应多向老执事学习、请益,同时,积极带动学院学僧和寺院清众的学修。另外,应该杜绝与电脑、电视不必要的接触,以免道心受到影响。
      其次,要善巧引导居士学佛。
      对居士的引导,原则上由在学院和寺院任职比较长、道心比较好的法师负责。寺院举办法会时,大量的事务性工作都由居士发心承担。法师则通过法理上的开示,让发心来寺院护持的居士懂得怎样皈敬三宝,如何运用所学和谐彼此关系、做好护持工作,从而加深对佛法的信解。透过僧俗的彼此分工和相互配合,佛教的团体建设和人才培养将得到基本的保障。
      第三,我们要求寺院的清众、学院的学僧法会期间不要随便为居士讲开示,平时也不要与他们联络。
      如果我们所讲的内容没有经过大家共同的认可,就容易误导居士。同时,为居士开示多了,接触的外缘多了,身心就会更加浮躁、更容易散乱。另外,如果经常私下与居士联系,频繁通信、通话,不仅容易引起他人的讥嫌,使团体的名声、僧人的形象受损,更会直接影响到自己的用功。因此,念佛会、客堂等堂口的居士接待及法会的居士联络由专人负责,僧团的其他人员应尽量减少与居士的联系。
      第四,我们每一个人都要培养对自己的信心和对团体的信心。
      过去学院办学有困难时,我曾讲:“无论遇到多大的阻碍,学院都要办下去;哪怕只有一个学僧,我们都要教好。”以前开学的时候,第一课先讲建立对自己、对学院的信心。学院的学僧应该这样想:“只要佛学院没宣布解散,哪怕只剩下我一个人,也要坚持学习。”寺院的僧众应该这样想:“只要常住没有把我赶走,我就要长久呆在这里。”真下这样的决心,有了这样的信心,才能够把自己的成长和团体的进步融合在一起,使身安住在团体中,让心扎根在佛法里。否则,我们的内心漂浮不定,就容易浪费暇满的人身;我们所学的基础不够牢固,离开团体就很危险。我们团体的主要目的就在于成就大家的法身慧命,培养佛教的优秀人才,将来让我们每一个人都能够充分发挥自己的所长,共同承担佛教的广大事业。只有大家对团体有信心、对自己有信心,我们的团体建设和人才培养才能够圆满开展。
      佛教是非常优秀的宗教,相信在大家的共同努力下,佛教团体将成为非常优秀的团体,佛教徒将具有非常优秀的素质,佛教将充分展现优秀的特质,为构建和谐社会作出应有的贡献。


 


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